
Mitarbeiterbindung: Wertschätzung und Flexibilität wichtiger als Gehalt
Fragt man die Personalverantwortlichen von kleinen und mittleren Unternehmen nach ihren größten Sorgen, wird der Fachkräftemangel am häufigsten genannt. Ebenso wichtig, wie gute Mitarbeiter zu finden, ist es aber auch, diese an das Unternehmen zu binden und mit einer guten Unternehmenskultur dauerhaft zu motivieren. Wenn sich ein Arbeitnehmer nicht mit seinem Unternehmen identifizieren kann, ihm keine flexiblen Arbeitszeitmodelle oder andere Benefits angeboten werden, wandert er schnell ab. Eine Neubesetzung verursacht enormen Kosten- und Zeitaufwand und kann sich im schlimmsten Fall direkt auf die Produktivität des Unternehmens auswirken.
Wir haben im Folgenden eine Reihe entscheidender Erfolgsfaktoren zusammengestellt, erläutern Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit und geben Ihnen einen Leitfaden für das optimale Mitarbeitergespräch an die Hand.